Innovar en el sistema financiero colombiano no ha sido una tarea sencilla, y sin embargo, con la entidad bancaria creada por David Seinjet se logró hacerlo, al centrarse en uno de sus mayores desafíos: la exclusión financiera. Dicha propuesta no nació de un gran conglomerado ni de una estructura preexistente, sino de la convicción de que el acceso al crédito debía ser más democrático. Fue esta premisa la que llevó al empresario a adquirir CIT Capital, una decisión que sentaría las bases para un proyecto con un fuerte enfoque social.
Lejos de seguir el camino tradicional, la entidad fundada por David Seinjet Neirus se alineó como una Compañía de Financiamiento con una misión diferente: llegar a quienes el sistema bancario había ignorado. Este objetivo se convirtió en el pilar de toda su estrategia empresarial, la cual se formalizó en 2012 con la creación de C.A. Credifinanciera. Desde entonces, la entidad comenzó a diseñar soluciones adaptadas a la realidad colombiana.
La expansión territorial llegó pronto. En 2013, Credifinanciera abrió oficinas en Bogotá, Medellín y Cali, lo que permitió mejorar el acceso a sus productos y fortalecer su presencia en zonas estratégicas del país. Pero el crecimiento no se limitó a lo geográfico. Entre 2014 y 2015, gracias al respaldo de inversores internacionales como Gramercy y ACON, la entidad obtuvo una capitalización de 36.000 millones de pesos. Con estos recursos, pudo establecer nuevas sedes en Barranquilla, Bucaramanga, Valledupar y reforzar sus operaciones en la capital.
Una etapa decisiva ocurrió en 2019. Ese año, Credifinanciera recibió luz verde para adquirir y fusionarse con Banco ProCredit. Esta operación marcó su ingreso oficial al sistema bancario colombiano y le otorgó un posicionamiento más robusto en el segmento de libranzas, con énfasis en los créditos para pensionados. Además, la emisión de bonos por 100.000 millones de pesos, respaldada por la International Finance Corporation (IFC), representó un paso crucial en el fortalecimiento de su estructura financiera.
David Seinjet y Ban100: el camino hacia una banca más justa, digital y ambientalmente responsable
Consciente de los cambios tecnológicos y sociales, en 2021 la entidad inició su transición hacia la digitalización. A través de alianzas estratégicas, comenzó a ofrecer créditos de libre inversión de forma digital. Paralelamente, se comprometió con la sostenibilidad al adherirse al Protocolo Verde de la Asociación Bancaria de Colombia, integrando criterios ambientales a su modelo operativo.
El momento de mayor simbolismo llegó en 2023, cuando la organización adoptó el nombre de Ban100. Este cambio no fue meramente estético, sino que implicó una redefinición institucional. Bajo esta nueva identidad, el banco llevó a cabo dos operaciones de titularización: una por 90.000 millones en 2023 y otra por 250.000 millones en 2024. Estas acciones reforzaron su capacidad de financiamiento y le permitieron ampliar la oferta de productos a más regiones.
La visión de David Seinjet ha sido determinante para consolidar este modelo empresarial, reconocida con premios como el Pan Finance Award, la calificación AA- por parte de Fitch Ratings y el Sello Equipares, que destaca su compromiso con la equidad de género en el ámbito laboral. Gracias a esta combinación de innovación, impacto social y sostenibilidad, Ban100 se ha posicionado como una entidad pionera en la transformación del sistema financiero colombiano.